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朋友在非洲做实体矿业，目前有两个内部管理系统需要开发，想找靠谱的产品经理和工程师一起合作完成。项目本身偏业务管理后台，不是特别复杂的技术型项目，核心就是把线下流程梳理清楚，然后做成可用的系统。
目前明确的需求方向有两块：
不是那种特别重架构、特别复杂权限模型、或者高并发场景的项目，重点还是在于把业务流程理解清楚，落地做稳，页面和交互对业务人员足够直观好用。
这套系统首先是给自己公司内部使用。之所以现在想找外部合作，是因为希望尽快把现有流程线上化，提高管理效率。
从长期看，如果第一版做得顺利，后面除了持续维护和功能迭代，也不排除继续做成更标准化的方案，服务类似公司使用。不过当前阶段还是以先把第一版做好、能实际跑起来为主。
这里也提前说明一下，虽然预算和工期都给出来了，但更看重的是合作方是否真的有类似后台项目经验，能不能快速进入需求、把事情往前推。
比较欢迎以下几种情况：
如果你只是单纯想接需求再层层转包，或者没有类似项目经验，只是想先聊聊看，可能就不太合适了。这个项目时间比较紧，更希望找能够直接上手的人。